Doradztwo dla właścicieli i kierownictwa firm
Łączę doświadczenie inżyniera, menedżera i przedsiębiorcy. Wspieram firmy w projektach technicznych, organizacji pracy, ocenie ryzyka i współpracy z partnerami zagranicznymi.
Ponad 40 lat praktyki zawodowej. Technika, zarządzanie, organizacja przedsiębiorstw oraz projekty prowadzone w międzynarodowym środowisku.
Niezależne spojrzenie z zewnątrz
Doradztwo zaczynam od poznania firmy, ludzi i ograniczeń. Nie sprzedaję gotowego schematu. Porządkuję fakty, wskazuję ryzyko i pomagam przygotować realny sposób działania.
01
Wsparcie dla firm, które przygotowują inwestycję, demontaż, relokację lub inne zadanie wymagające technicznej i organizacyjnej oceny.
02
Praktyczne doradztwo dla właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, gdy codzienna praca utrudnia spokojną ocenę problemu.
Kiedy warto porozmawiać
Potrzebujesz drugiej opinii przed inwestycją, zmianą organizacyjną albo wyborem wykonawcy.
Zakres, terminy, odpowiedzialność lub komunikacja przestają być przejrzyste.
Dotychczasowy podział pracy, dokumentacja i przepływ informacji nie nadążają za działalnością.
Oprócz analizy potrzebujesz planu, dokumentacji albo czasowego wsparcia w realizacji zmian.
Doświadczenie
Od przemysłu chemicznego i utrzymania ruchu, przez sprzedaż techniczną i zarządzanie spółką, po kierowanie międzynarodowymi projektami przemysłowymi.
Pracowałem w strukturach koncernów Henkel i Linde Gas. Od 2009 roku prowadzę własną działalność jako kierownik projektu, koordynator i supervisor.
Pracuję w języku polskim i niemieckim. Posługuję się również językiem angielskim i rosyjskim, co ułatwia bezpośrednią współpracę w międzynarodowych zespołach.
Wybrane realizacje
Wybrane realizacje potwierdzają praktykę w zarządzaniu, dokumentacji, pracy z wykonawcami i rozwiązywaniu problemów w złożonym środowisku przemysłowym.
2023
2022
2022
2021
2019–2020
2018
2018
2016
2014–2015
2012–2014
2009–2011
2008
Przygotowanie i koordynacja demontażu rozległej instalacji hutniczej, obejmującej ciężkie urządzenia melt shop, linię walcowniczą oraz wielkogabarytowe kanały odpylania.
Inwentaryzacja rozbudowanej instalacji procesowej, identyfikacja elementów oraz przygotowanie oznaczeń umożliwiających kontrolowany demontaż.
Etapowe przygotowanie i demontaż instalacji kotłowej, obejmujące usuwanie izolacji, organizację rusztowań oraz prace przy ekranach i pakietach rurowych w ograniczonej przestrzeni.
Projekt wymagający etapowego demontażu dużego obiektu energetycznego, organizacji prac na wielu poziomach oraz koordynacji transportu i składowania elementów.
Nadzór nad pracami przy wielopoziomowej konstrukcji kotła oraz koordynacja zadań wykonywanych w rozbudowanym otoczeniu technologicznym.
Wieloetapowa realizacja obejmująca montaż konstrukcji stalowych, urządzeń i kanałów technologicznych oraz doprowadzenie obiektu od fazy konstrukcyjnej do niemal kompletnej zabudowy.
Koordynacja demontażu aparatów procesowych i wyposażenia, organizacja placu odkładczego oraz przygotowanie dużych elementów do bezpiecznego transportu.
Koordynacja prac wewnątrz kotła obejmujących odłączanie, cięcie i kontrolowane przemieszczanie dużych pakietów rurowych w ograniczonej przestrzeni.
Kierowanie realizacją pola solarnego obejmującą organizację montażu konstrukcji wsporczych i modułów zwierciadeł, koordynację dostaw oraz prowadzenie prac na rozległym placu budowy.
Kontakt
Opisz krótko sytuację, decyzję albo projekt. Pierwsza rozmowa służy ocenie, czy moje doświadczenie będzie w tej sprawie rzeczywiście użyteczne.
Polska · współpraca krajowa i międzynarodowa